c★★■、产品策划★■◆★：产品卖点提炼，宣传资料的`策划、制作，客户疑义解决方案的策划；

　　2、关注平台产品动态，跨境平台热销产品分析，分析产品前景、成本与风险◆◆★，开发更有竞争力的`产品★■◆◆★★，以支持整体业绩的完成◆★■★★★。

　　3.根据产品实施效果以及业务发展状况★◆■◆，制定交互方案★■■，设计需求文档及原型；

　　2、熟悉互联网产品设计理念及方法，熟练掌握产品需求分析、设计等的技巧★■■■，有成功的产品策划经验者优先；

　　7)负责其它产品方案的审核和完善，能够对公司产品■★◆★◆、业务发展提出合理建议。

　　3、识别项目风险★■,把控项目范围,负责开发进度管理以及监控项目按计划实施及交付;

　　3、具备良好的团队沟通和推动能力，追求极致产品体验，工作细致、积极主动，抗压能力强

　　4■★★■、根据产品各项数据及用户反馈协同市场部门■★★，提供有效产品运营策略，撰写相关方案；

　　3、负责开发项目的.产品定位、产品业态与构成、产业链条、功能布局★■■◆★、开发模式和商业模式研究，组织编制相关研究报告；

　　5、负责对需求进行调研分析★★■◆★,通过数据分析(包括销售额、点击率、访问、转化率等),监控产品状况,不断优化产品,提升产品体验■■◆。

　　因为，你只有站在顾客的立场上去思考，才能真正了解顾客到底需要什么★◆、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们★◆■“跑”出来的，而不是在办公室“坐”出来◆◆■★★◆。

　　1.负责【TalkingData智能营销云平台】的产品规划，设计以及产品生命周期管理;

　　6、把握产品走向，研究用户行为，负责跟踪产品的运营情况，收集反馈信息并根据用户、运营、市场情况提出产品开发和改进方面的建议。

　　5★★◆★★■、负责产品目标用户的反馈及用户数据分析，提炼新的开发需求点★■，满足用户实际需求■■★★;

　　1◆■■■★、App所有模块的数据分析，探索及用户数据分析和挖掘■◆◆■，提出产品需求★◆；撰写高质量的产品需求文档，完成各环节进行把关，确保产品质量、项目进度◆★★。

　　作为产品经理，必须要牢记这一点，在产品的生命周期管理中，必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品◆★◆★，确保产品组合的合理化。然而，作为产品经理，必须有这种思想准备■★，一定要勇于承担责任，勇于坚持原则，按照游戏规则办事◆■，不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。

　　不过■■◆，这项工作是不好干的。尤其，面对销售人员★◆★■★◆，这是一场战争◆■◆◆■。销售人员的想法很简单★★◆■■■，他们既不喜欢你开发太多的新产品，也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦，老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利，是否进入衰退期，只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它，就意味着动他的提成、奖金，动他的“腰包”★■■◆，当然跟你急了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好◆■■★，新产品却老是卖不动的一个原因之一。

　　3■★★★◆■、完成产品需求定义★★■■■★，设计产品交互流程，确保研发部门能准确理解，把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作;

　　4、要懂得取舍◆★，做好产品生命周期管理——新产品的开发设计到销售，都有一个系列的困难等着，但为了发展还必须要有新产品

　　6、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，具有强烈的责任心和上进心，具备良好的团队合作精神，积极主动，能承受较大的工作压力;

　　6★■★◆■.协助技术及售前部门对客户提供支持。并负责跟进行业发展趋势和动态，关注市场及用户反馈，跟进产品表现，能够快速响应变化★★★■，持续优化产品。

　　7.优秀的沟通合作能力，对工作充满热情■★■■★，富有创新精神，能承受一定工作压力。

　　1)逻辑分析能力强，善于沟通和协调资源■★★■■◆，负责公司内部各相关职能部门间的协调工作。协调市场、开发◆★◆、运营、管理等团队评审和最终确立产品方案。

　　5、了解产品从立项到发布的规范流程，并可以组织相关部，协调统一开展工作◆■，有很强的组织、协调、沟通管控的`能力，并独立完成各种文档的编写;

　　一个优秀的产品经理，不仅要懂得产品管理，更要懂得战略管理★■。这样，他才能真正从持续盈利的角度分析问题，研究问题，为公司核心竞争力的培育做出积极努力。

　　5.负责产品上线以后的数据、用户行为分析■◆◆★，并进行BUG跟踪、收集改进意见◆★■★■◆、提供改进方案;

　　1◆◆◆■◆、根据市场及业务需求，同采购团队一起寻找和选择符合要求的OEM产品;负责OEM产品的性能评价★◆★◆;

　　5、要依靠团队◆◆■■，确保沟通与协调的有效性——沟通◆■，是产品经理的关键活动，做好了■◆■◆，事半功倍■■■★■。产品经理在企业◆★◆■，往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理★◆★■◆，必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力◆★■，无论是纵向的，还是横向的★■，都要保持一种良好的信息交流★■。

　　5.与技术团队紧密配合，快速■★★◆■★、高效推动产品设计★★■、研发◆★◆★■★、测试、发布及系统的维护■■★★。

　　2◆■、进行数据平台的搭建优化；负责数据相关系统前后端平台及产品规划、需求调研、设计与分析◆★★■■。

　　3)具有良好的平台规划与策划能力、较好的文档编写能力及沟通■■■◆◆◆、协调能力。根据产品库标准，负责建设产品文档库。

　　5、参与业务产品运营过程★◆◆◆■，制定指标并参与模型设计分析，为产品优化和运营提供支持；

　　4◆◆、处理紧急突发事件,负责技术内外部的协调以保证项目的实施、问题沟通★◆★、资源协调;

　　11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍;

　　1★■◆★■、负责APP客户端的产品策划◆◆★★，独立完成需求收集分析★■、设计和产品原型工作

　　不少产品经理，干活没得说◆◆★◆。但正因为研究工作做多了，领导能力和协调能力严重退化，要么怕得脸红，要么吵得脸红。总是走一个极端★■■★■。这是不行的。必须做到见领导敢说真话；见同事敢做敢当，而且尽可能要保持沟通顺畅■★★■■。尤其，产品经理与研发人员、销售人员的沟通，很容易会遇到磕磕碰碰，这个时候必须确保一种◆◆。

　　3◆◆■■、负责收集公司产品的市场信息、调研和分析竞争对手产品策略★■，制定、推动产品策略优化升级提出调整及优化产品的要求，共同制定调整性能及成本目标;

　　1)对软件开发生命周期有一定研究，对开发流程、标准熟悉，对应用框架、技术方案、测试方案等有深入见解。

　　1)收集行业竞争对手状况★◆★◆★、对目标市场进行分析。对市场竞争对手◆◆、竞争产品、竞争策略信息收集、整理、汇总◆◆◆■★。分析和研究产品市场发展变化趋势，了解行业动向■◆◆■，及时、准确地监控◆■★★★、分析竞争对手动态，并提出相应的对策。

　　3、把握国内外互联网市场趋势，定期对自身产品及行业、竞争对手等进行数据分析，制定产品竞争战略★◆★◆■，不断提升产品竞争优势★◆■★◆★；

　　3、拓展产品线，并制定和执行开发计划、运营计划和销售目标计划，对产品线、推进内部团队建设，梳理各环节操作流程，加强部门内部及部门间的协同；

　　不过，话又说回来★◆★■◆，完整产品的优化也要算账的★■◆◆■。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化，尽可能确保产品的适应性，而不是所谓的先进性■★■★◆★。

　　3.对公司交给产品任务能有有效的执行(PRD★◆、产品交互原型、业务流程图梳理);

　　负责或配合其他部门制定相关产品运营计划◆■■★◆，全程跟踪运营工作★■，监控并分析产品数据■■★■，根据数据来优化产品并调整运营策略◆■◆★◆，持续改进产品。

　　假如他不懂战略◆■★■★◆，不懂得企业发展的游戏规则◆◆■★■◆，其做法就会变得支离破碎★★◆■★◆，新老产品在价值定位上自相矛盾，在品牌认同和个性上我行我素◆◆■，从而侵蚀自己的品牌价值，甚至导致企业利润率的严重下滑。比如，我们一直是做数据库的◆★，突然你想做手持阅读器，硬件从来没做过，风险可想而知■★◆★。

　　4★■■★、跟踪产品开发全流程，与设计、开发、运营团队紧密合作，确保产品的顺利上线◆★■★，能够快速迭代发布提升用户体验■■◆★◆;

　　6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定★◆■■■■;

　　10、对部门下面人员的日报◆◆■■★、周报检查■★★，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;

　　3、依据不断挖掘新的用户属性数据产生创新的应用◆◆，提供数据分析支持以改进产品需求、策略和推广方式；

　　5、对接设计集团或外协单位、投资开发中心完成规划设计方案及对外沟通汇报；

　　2.负责产品的整个生命周期管理，包括所需智能硬件，零部件的市场调研■★★★，与采购同事一起进行采购招标;

　　2、负责对国内外特色小镇、文创旅游等市场进行研究，定期组织编写市场研究报告和行业研究报告；

　　1)收集市场反馈与用户行为及需求◆■，提升用户体验。参与用户需求分析、原型设计★★■■◆◆、产品开发、演示讲解◆◆★■■、上线)撰写详细的产品需求文档及原型设计文档■★★，跟踪产品研发进度◆◆■。基于用户体验设计方法，结合用户需求和产品技术架构■★★，完成新产品/功能的概念设计和原型展示。熟悉相关业务流程，负责确定公司研发项目和产品的业务功能及界面设计■★■◆◆◆。

　　3■★★★■.具备优秀的沟通表达能力、团队协作能力◆★◆★，能承受较大的压力■★★■★■，执行能力强；

　　我们都可以谈营销，但不管怎么谈，有一个主体是难以回避的★◆◆■，那就是顾客◆★■★。就产品经理而言■■，从顾客的角度思考问题，是他们不可推卸的责任★★。

　　4)制定项目及产品的目标和计划◆◆★■，参与或协调上层执行相关政策和制度◆■。制定项目产品的发展时间表◆★◆■■★，并控制整个计划的进程。

　　1、负责公司部分业务线的产品策划、设计工作，包括功能书撰写、产品原型图和流程图策划■◆■◆、功能需求文档撰写;

　　5.负责产品发布及市场推广协调相关工作，包含但不仅限于产品介绍、用户手册等文档输出;

　　2、负责产品设计的完整流程，与设计◆★、开发、测试、运营■★■◆■、内容同事沟通，推动项目进程，保证项目效果和时间

　　1.本科及以上学历，并有2年以上移动互联网及互联网产品设计经验，具备电商平台以及移动端软件产品设计和管理经验者优先◆◆◆■★★；能提供优秀移动APP作品展示者优先◆◆。

　　卖产品到底卖什么？卖的就是差别利益■★◆◆★■。也就是把同样的产品卖出不同■◆，而且不轻易降价■◆◆◆◆。否则■◆，这些营销人员就没有存在的意义■◆■■★。但这并不意味着坑蒙拐骗，而是要跳出“核心产品■★★■”的小圈子◆◆★◆，站在■■★◆■★“完整产品■◆■◆”的高度挖掘或提升产品利益。比如：知识资源总库、CHKD总库■◆■★。

　　6、对产品生命周期进行管理，能根据产品不同阶段配合运营进行相应产品优化调整◆★。

　　1◆■■★★、负责文旅地产项目的产品定位★◆◆■■、开发模式研究、商业模式研究、运营模式研究■◆■■◆；

　　3★◆■★◆、要从完整产品出发，不断强化产品力——找到产品的差别，不断给客户提供新的卖点作为产品经理，不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”■■■。如果你老这么说，其实言下之意是“我不懂营销■◆★■，我是个大笨蛋”。

　　4、洞察用户需求◆★■■★，观察行业发展■◆◆，对产品进行创新，对市场变化反应敏锐■★★■◆■，服务于用户体验和用户转化率的提升

　　做到这一点■◆◆◆■，最好的办法就是按流程办事◆◆■◆■。无论是新品开发，还是老品维护，无论是产品上市■★■，还是产品淘汰◆★■◆■★，必须要有明确流程和制度来运作。这样★■■★◆，会让你节省很多时间，也减少很多不必要的麻烦。

　　b、学习和沟通能力强，文字能力好，能将市场调研的资料准确转化为产品宣传信息；

　　7■■、有SaaS及PaaS等产品的成功案例者优先，有通信行业产品经验优先。

　　2■◆★、根据业务场景和业务发展■◆■◆★◆，对业务数据进行收集、处理、分析◆■■◆★、挖掘、使用；

　　1◆★◆★■■、统招本科及以上学历，3年以上互联网产品项目经验◆■，有知名、大体量项目产品经验者优先◆■■；

　　2)熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程。制定项目的战略计划包括产品的设计◆★■◆★■、开发管理和实施◆★★◆，及后期的市场营销。制定并执行合理的产品推广方案★■■★，并为此提高产品的销售业绩。

　　1■◆★、本科以上学历★★■◆★◆，3年以上互联网或移动互联网产品规划◆■★◆★■、需求分析相关的产品经验;

　　2★◆、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程■■，并组织部门人员进行研究讨论■★★★;

　　3、抓好本部门项目组总结分析报告工作◆★★■★◆，定期进行项目分析■◆、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

　　4◆■★◆★、例行监控负责的产品并分析★★◆★■◆，建立起与用户的联系，收集用户反馈，通过数据分析与竞品分析★★■◆◆■，完成相关竞品调研分析工作，进行产品策略的调整并升级产品功能◆★◆；

　　3、能够熟练使用至少一种原型制作工具，熟悉互联网产品整体实现过程和生命周期;

　　3)根据公司和产品发展策略，负责公司产品策划工作。对自己所负责产品的整个生命周期进行监管，监管产品的市场运作，创造良好的产品业绩◆★◆★■。负责产品运营全过程，进行产品优化，不断提升产品业绩■★。

　　2、有较强的产品敏锐度◆■■■★、换位思考能力，能快速抓住产品核心，准确把握需求，规划产品;